Koob de

Collaboration

de Morten Hansen par Guillemette Allard-Bares

publié le 21/02/2018

En lisant ce koob, vous découvrirez les secrets d’une collaboration constructive au sein d’une organisation.

Vous découvrirez aussi que :

- la collaboration n’a pas toujours des effets positifs ;

- l’individualisme et l’esprit de groupe peuvent empêcher des employés de s’entraider et d’échanger des informations ;

- pour être efficace, il faut distinguer les situations où une coopération sera fructueuse et celles où elle n’aura aucun bienfait ;

- la collaboration peut être freinée par des barrières pratiques ou psychologiques qui appellent à des solutions différenciées ;

- promouvoir le travail d’équipe passe aussi bien par la culture d’entreprise que par son fonctionnement pratique.

La collaboration de leurs employés dans de bonnes conditions est une problématique majeure pour les entreprises. Au-delà du bon fonctionnement de chaque équipe, l’absence de coopération entre secteurs et les rivalités peuvent avoir des conséquences néfastes sur leurs résultats. Toutefois, dans certains contextes, une collaboration forcée n’entraîne que des problèmes. Pour éviter ces écueils, il faut être capable de déterminer quand et comment collaborer. La coopération est un processus raisonné qui doit obéir à des règles précises au lieu d’être imposée de façon automatique. Apprenez à appliquer ces règles grâce à ce koob !


L'avis de Koober :
"Professeur en théorie managériale à l’université de Berkeley, Morten Hansen est le 26e grand penseur du management, selon la liste des Thinkers50 de 2019. Dans Collaboration, Hansen donne les meilleures techniques pour que les employés d’une entreprise collaborent efficacement. En analysant des études de cas, il explique pourquoi, comment et quand il est nécessaire de coopérer. Il analyse aussi des cas où la coopération a échoué.
Cet ouvrage donne toutes les clés pour réussir à collaborer. D’autant plus qu’à chaque fin de chapitre, une page entière résume les points importants énoncés par l’auteur. Il est donc très simple de retenir les conseils qu’il vous donne."


Biographie de l'auteur

Morten T. Hansen est né en Norvège en 1963. Il décroche un diplôme en sciences politiques à l'université d'Oslo en Norvège, puis il obtient un MBA en administration publique de l'Institut d'études internationales de Middlebury à Monterey, en Californie. Il part ensuite pour Londres, où il obtient une maîtrise en comptabilité et finance, et revient en Californie pour décrocher son doctorat en administration des affaires. Sa performance académique exceptionnelle a même été récompensée par le prix Jaedicke à l'université de Stanford. Après avoir travaillé comme consultant pour The Boston Consulting Group et cofondé le BCG Nordics, il travaille en tant que gestionnaire dans le bureau de San Francisco. En plus de ses activités d'auteur, Morten T. Hansen est actuellement professeur à l'École d'information de l'université de Californie, et membre de la faculté d'Apple.

Commentaires :

goovy
2020-10-08 23:37:57
Excellent résumé - Tous les managers et responsables doivent lire ce livre !
58e5fec43632f
2018-03-04 14:44:51
Bien