Koob de

Stratégie Océan Bleu

de W. Chan Kim, Renée Mauborgne

publié le 10/08/2017

En lisant ce résumé, vous apprendrez ce qu’est la stratégie Océan Bleu et comment la mettre en place dans votre entreprise.

Vous découvrirez aussi :

- que pour se différencier de la concurrence, rien de mieux que de créer son propre marché ;

- que pour créer un nouveau marché - un Océan Bleu - vous devez apporter de l’innovation et des valeurs à vos clients ;

- qu’il est nécessaire d’adopter une approche centrée sur les besoins du client ;

- qu’il vaut mieux viser de nouveaux clients que de se concentrer sur un marché déjà saturé ;

- que la stratégie Océan Bleu ne pourra réussir que si vous associez l’ensemble de vos salariés à son élaboration et à son exécution ;

- comment repérer les signes qui montrent que la concurrence envahit votre Océan Bleu pour réagir intelligemment.

Pourquoi se lancer dans une stratégie Océan Bleu revêt-il aujourd’hui une importance croissante ? D'une part, la demande de solutions originales dans des domaines divers (santé, enseignement, etc.) ne cesse de croître alors que les budgets se réduisent. D’autre part, c’est une question de survie pour les entreprises que de se renouveler. Ces dernières ne sont plus maîtresses de leur réputation, avec l’essor des blogs et des réseaux sociaux, et leurs marchés se déplacent de l’Europe ou des États-Unis vers la Chine et l’Inde. Trouver de nouvelles opportunités de développement devient alors une question majeure.


Biographie de l'auteur

W. Chan Kim est un américain d’origine coréenne, né en 1952. Il est considéré comme un éminent théoricien de l’économie, spécialiste de la stratégie du management. Il est également connu pour avoir cofondé le Blue Ocean Strategy Institute à l’INSEAD, où il enseigne. Membre du Forum économique mondial, il a été consultant ou a participé aux conseils d’administration de nombreuses entreprises d’envergure internationale. Classé au deuxième rang des penseurs en gestion les plus influents du Thanker50, il a reçu en 2008 le Nobels Colloquia Prize qui distingue les meilleurs penseurs en économie. Son ouvrage "Blue Ocean Strategy", coécrit avec Renée Mauborgne, publié pour la première fois en 2005, expose leurs théories de la meilleure stratégie organisationnelle pour générer croissance et profits.

Commentaires :

frederic.delaire
2017-08-15 14:22:19
J'ai aimé ce koob car ce thème est innovant, laisse à réfléchir sur la stratégie de l'innovation et de la pensée "autrement "
ricardo.ponce
2017-07-16 20:51:56
Dommage de ne pas avoir un tableau résumé avec la méthodologie à suivre qui reprend l'ensemble des questions canevas à suivre
marquenm
2017-03-04 09:55:44
Adapté peut-être pour des grands groupes, mais pas pour des startups.
emarois37
2017-02-02 20:32:58
Ayant lu ce livre auparavant, c'est une excellente synthèse
virginie.picagne
2016-09-15 13:01:47
Ce livre est un incontournable pour tout entrepreneur ou startupeur... Et j'en ai été convaincue en lisant ce Koober. J'achèterai probablement le livre, histoire d'approfondir certains outils. Mais rien qu'avec ce Koober on a déjà l'essentiel!