Koob de

Getting to Plan B

de John W. Mullins par Anthony Maranghi

publié le 23/07/2018

En lisant ce koob, vous découvrirez que la réussite résulte souvent de la transformation d’un “plan A” en un “plan B”, dont le business model plus abouti est économiquement viable.

Vous découvrirez aussi :

- pourquoi votre plan A ne fonctionnera probablement pas ;

- qu’il faut faire part de vos idées à votre entourage avant de vous lancer ;

- qu’il n’est pas nécessaire de réinventer la roue pour connaître le succès ;

- qu’un tableau de bord est le meilleur support pour vous guider, et garder une trace de votre périple entrepreneurial ;

- qu’il faut croire en vos intuitions et expérimenter, avant que la réussite soit au rendez-vous.

Si les fondateurs de Google, PayPal ou Starbucks s’en étaient tenus à leurs business models d’origine, vous n’auriez jamais entendu parler d’eux. C’est parce qu’ils ont changé radicalement leur idée initiale qu’ils ont fait de leurs entreprises des marques reconnues du grand public. Dans “Getting to Plan B”, John Mullins et Randy Komisar démontrent qu’un projet rigoureusement testé sur le terrain auprès d’utilisateurs ou de clients gagne en viabilité économique. Les entrepreneurs à succès ont ainsi délaissé leur “plan A” pour adopter un “plan B” vertueux. Ils se sont concentrés sur cinq facteurs déterminants dans la minimisation des risques d’échec : les revenus, le bénéfice brut, l’opérationnel, le fonds de roulement et les modèles d’investissement. Que vous faut-il savoir pour suivre leur voie, et réussir là où beaucoup ont échoué ?

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