Koob de

Turn The Ship Around

de L. David Marquet par Amélie Maquiaba

publié le 08/12/2022

En écoutant ce koob, vous découvrirez une nouvelle vision du management, à travers une approche qui responsabilise chaque membre d’une équipe en impliquant tout le monde dans l’évolution de l’entreprise.

L’histoire de David Marquet est plutôt originale : ancien capitaine de la Marine américaine, il est parvenu, en moins d’un an, à transformer le sous-marin “USS Santa Fe”, le plus défaillant de tous les sous-marins américains, en l’un des plus performants navires de la Marine américaine.

Quand il est arrivé sur le bateau, il a tout de suite compris ce qui n’allait pas : l’environnement de travail était stressant, laissant peu de place à l’erreur, et surtout, l’équipage n’avait aucun contrôle sur leurs outils de travail ni aucune marge de décision. Ils devaient avant tout obéir aux ordres du commandant, sans broncher. Et quand ils faisaient une erreur, leur seule réponse était de dire à leur supérieur : “Je l’ai fait parce que vous m’avez dit de le faire”.

Il décide donc de changer complètement la méthode de leadership du navire. Son objectif : rendre l’équipage autonome, et décentraliser un pouvoir détenu uniquement par le commandant.

C’est cette nouvelle méthode de leadership qu’il raconte dans son livre. Ce koob résume en quelques points tout ce qu’il faut savoir pour l’appliquer. L’objectif ? Impliquer davantage vos collaborateurs, leur donner envie de prendre des initiatives et de s’améliorer pour rendre votre entreprise plus performante.

Dans ce koob, cinq idées clés sont développées.


L'avis de Koober

Ce livre est passionnant, car il ne s’agit pas uniquement d’un outil de management, mais d’un récit autobiographique racontant l’histoire du sous-marin américain Santa Fe. L’auteur livre ses conseils tout en parlant de son histoire personnelle, ce qui aide à mieux comprendre ses enseignements tout en étant pris dans le récit de sa prise de commandes en tant que capitaine du navire.

Les conseils sont judicieux, et malgré l’ancienneté du livre, ils correspondent tout à fait aux nouveaux modes de travail émergeants dans le monde de l’entreprise.

Ce livre sera utile à toute entreprise souhaitant changer son modèle de leadership vers un modèle plus horizontal et moins hiérarchique.

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