En lisant ce koob, vous découvrirez comment devenir un leader humble et tourné vers l’autre.

Vous découvrirez aussi :

- que la force d’un collectif sont les personnes qui le composent et non le chef ;

- qu’un bon leader n’impose pas son autorité, mais invite les autres à progresser et à tendre vers l’excellence ;

- que le leadership s’exerce sur le terrain, au plus près des individus, avec dévouement et humilité ;

- que nul n’est omniscient ni indispensable ;

- que remplacer le rapport de force par le respect et le don ne signifie pas se soumettre, mais inciter vos semblables à agir de même.

Nombreux sont les livres, les théories et les conseils sur le leadership : vertical ou horizontal, plus ou moins autoritaire, c’est une préoccupation constante des dirigeants. Mais se centrer autant sur les capacités et la conduite d’un individu seul est une erreur. Ce qui compte réellement, c’est le collectif : le leader est là pour guider et servir, donner à chacun les moyens de réaliser son potentiel. À travers une parabole sur ce thème central de l’entreprise, Bob Burg et John David Mann vous donnent les clés d’une nouvelle approche. Ce n’est pas un modèle, mais un état d’esprit : donner, émanciper, respecter et savoir s’effacer.

L'avis de Koober :
"Avec humour, l’expert en marketing de parrainage Bob Burg et l’auteur John David Mann vous dévoilent leur philosophie du leadership à travers le personnage de Ben. L'ouvrage vous plonge dans une quête du leadership, qui révèle comment développer une attitude de gagnant. Grâce à ce récit fictif, The Go-Giver Leader suscite votre intérêt et vous implique plus facilement. De même, il facilite la compréhension puisque vous découvrez les principes en même temps que les personnages.
Cette allégorie de l'entreprise vous poussera à réfléchir à votre futur et à la façon dont ces principes peuvent développer vos talents de leader. Tous les dirigeants d'entreprises gagneraient à lire ce livre !"