En lisant ce koob, vous découvrirez comment développer “l’intelligence collective” en créant une émulation qui permet de développer la créativité et l'adaptabilité d’une organisation.

Vous découvrirez aussi que :

- le management ne consiste plus à simplement gérer les individus ;

- la coopération permet une meilleure innovation qu’une recherche individuelle ;

- des outils existent pour faire émerger une “intelligence collective” ;

- ce mode de management a déjà été mis en place chez plusieurs grands groupes industriels et gagne peu à peu tous les secteurs de l’économie.

Une entreprise n’est plus la somme d’intelligences, de compétences et de performances individuelles, mais doit être capable de faire émerger une “intelligence collective” (IC) et de gérer les connaissances ainsi acquises — c’est le “knowledge management”, ou KM. Développer une intelligence collective n’est toutefois pas si simple et ne suffit pas à garantir une prise de décision intelligente. C’est pourquoi Olivier Zara propose, dans “Management de l’intelligence collective”, des outils pour augmenter la performance d’une entité en améliorant celle de ses composants. Êtes-vous prêt à relever le défi qui consiste à rendre votre organisation intelligente ?

L'avis de Koober :
“Expert en intelligence collective, Olivier Zara propose un guide pratique qui vous invite à transformer votre entreprise en développant l’intelligence collective de votre organisation. En explorant des projets menés par des entreprises comme le Groupe Altran ou le Crédit Agricole, l’auteur offre ici un ouvrage instructif et complet. Facile à lire, il contient des schémas et des tableaux pour aider à la compréhension, ainsi que des questionnaires pour mieux comprendre votre mode de management.
Si vous souhaitez implémenter le Knowledge Management dans votre entreprise, n’attendez plus : lisez ce livre !”