En lisant ce koob, vous découvrirez comment la façon dont chacun vit son travail impacte les performances d’une entreprise.
Vous découvrirez aussi :
les critères principaux pour juger de la qualité de la vie professionnelle ;
l’influence de l’épanouissement au travail sur la motivation et la créativité ;
les ressorts du principe de progrès, selon lequel évoluer dans un travail auquel on prête du sens est le premier facteur de satisfaction et de réussite ;
l’importance de recevoir un soutien pratique et émotionnel pour pouvoir travailler dans de bonnes conditions ;
le rôle central du manager pour instaurer une atmosphère positive au sein de l’équipe.
Il est de plus en plus admis que la réussite d’une entreprise dépend de sa capacité à assurer de bonnes conditions de travail à ses employés. Des sociétés puissantes et influentes comme Google sont ainsi connues pour leur atmosphère positive. En revanche, les leaders ont souvent une idée trop floue de ce qui fait l’épanouissement au travail. En pratique, les ressorts essentiels peuvent être négligés et des habitudes néfastes nourrir une atmosphère délétère. Une chose est sûre : pour être heureux, un employé a besoin de pouvoir avancer dans un travail qui le motive. Découvrez les secrets du principe de progrès et de l’épanouissement professionnel !
L'avis de Koober :
"The Progress Principle a été recommandé par Seth Godin, entrepreneur américain dont le blog atteint 600 000 visiteurs par mois. Dans ce livre, Teresa Amabile, professeur à la Harvard Business School, et Steven Kramer, chercheur indépendant, définissent comment l’environnement joue sur notre efficacité au travail. Pour cela, ils ont fait appel à 238 employés de différentes entreprises, en leur demandant de noter leurs perceptions, leurs motivations et leurs émotions par rapport à leur job dans un journal intime. En analysant ces critères, ainsi que les facultés intellectuelles de chaque individu, ils ont pu développer un principe simple. Ainsi,les managers doivent encourager l’épanouissement professionnel des employés, mais aussi le leur !
Chaque leader ou manager devrait lire cet ouvrage pour comprendre le principe de progrès. Ils réussiront, comme cela, à favoriser de bonnes conditions de travail au sein de leurs équipes."
Teresa Amabile est professeure, auteure et directrice de recherche au sein de la Harvard Business School. Après avoir obtenu un doctorat en psychologie de l'université de Stanford, elle réalise des recherches sur la créativité, mais également sur le management et l'organisation des entreprises. Son expertise en la matière lui vaut d'être nommée professeure et directrice de recherche au sein de la Havard Business School à partir de 2009. D'abord intéressée par la créativité individuelle, Teresa Amabile mènera ensuite des recherches sur la productivité en entreprise, la créativité d'équipe et les innovations organisationnelles en entreprise. Elle a publié de nombreux livres abordant la façon dont l'environnement de travail peut influencer la créativité et la motivation, tel que "The Progress Principle" par exemple.
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