Stratégie Océan Bleu

En lisant ce koob, vous apprendrez ce qu’est la stratégie Océan Bleu et comment la mettre en place dans votre entreprise.

Vous découvrirez aussi :

- que pour se différencier de la concurrence, rien de mieux que de créer son propre marché ;

- que pour créer un nouveau marché - un Océan Bleu - vous devez apporter de l’innovation et des valeurs à vos clients ;

- qu’il est nécessaire d’adopter une approche centrée sur les besoins du client ;

- qu’il vaut mieux viser de nouveaux clients que de se concentrer sur un marché déjà saturé ;

- que la stratégie Océan Bleu ne pourra réussir que si vous associez l’ensemble de vos salariés à son élaboration et à son exécution ;

- comment repérer les signes qui montrent que la concurrence envahit votre Océan Bleu pour réagir intelligemment.

Pourquoi se lancer dans une stratégie Océan Bleu revêt-il aujourd’hui une importance croissante ? D'une part, la demande de solutions originales dans des domaines divers (santé, enseignement, etc.) ne cesse de croître alors que les budgets se réduisent. D’autre part, c’est une question de survie pour les entreprises que de se renouveler. Ces dernières ne sont plus maîtresses de leur réputation, avec l’essor des blogs et des réseaux sociaux, et leurs marchés se déplacent de l’Europe ou des États-Unis vers la Chine et l’Inde. Trouver de nouvelles opportunités de développement devient alors une question majeure.

L'avis de Koober :
“Stratégie Océan Bleu a été écrit par deux professeurs de stratégie et de management, W. Chan Kim et Renée Mauborgne. Ensemble, ils livrent les secrets de la méthode Océan Bleu qui aide les entreprises à se démarquer de leurs concurrents. Accessible à tous et alimenté par des explications claires, Stratégie Océan Bleu vous indique quelles stratégies peuvent être bénéfiques pour accroître votre entreprise. Les auteurs fournissent de nombreux exemples et des tableaux pour assurer votre visibilité.
Destiné aux entrepreneurs et aux marketeurs, cet ouvrage est une lecture indispensable pour mieux comprendre le milieu entrepreneurial.”

W. Chan Kim est un américain d’origine coréenne, né en 1952. Il est considéré comme un éminent théoricien de l’économie, spécialiste de la stratégie du management. Il est également connu pour avoir cofondé le Blue Ocean Strategy Institute à l’INSEAD, où il enseigne. Membre du Forum économique mondial, il a été consultant ou a participé aux conseils d’administration de nombreuses entreprises d’envergure internationale. Classé au deuxième rang des penseurs en gestion les plus influents du Thanker50, il a reçu en 2008 le Nobels Colloquia Prize qui distingue les meilleurs penseurs en économie. Son ouvrage "Blue Ocean Strategy", coécrit avec Renée Mauborgne, publié pour la première fois en 2005, expose leurs théories de la meilleure stratégie organisationnelle pour générer croissance et profits.