Moments of Impact

En lisant ce koob, vous découvrirez comment organiser des réunions stratégiques permet d’avancer sur des problèmes complexes.

Vous découvrirez aussi que :

- les défis d’aujourd’hui nécessitent une pensée créative et des facultés d’adaptation ;

- les réunions conventionnelles sont inadaptées à des réflexions qui sortent du “statu quo” ;

- la psychologie humaine est un élément essentiel pour communiquer efficacement ;

- un échange fructueux nécessite d’impliquer une variété de profils différents, pleinement mobilisés sur les enjeux clés.

Nombre d’entreprises sont aujourd’hui confrontées à des choix stratégiques ardus. Face à des marchés en bouleversement constant, elles doivent tracer des chemins nouveaux tout en affrontant l’incertitude. Cela nécessite de grandes facultés d’adaptation. Or la prise de décision passe trop souvent par des réunions “classiques”, où l’engagement est faible et au cours desquelles personne ne sort des sentiers battus. Pour engendrer un élan positif, il faut réinventer ces échanges pour en faire de vrais moments de débat et de création. 

L'avis de Koober :
"Chris Ertel et Lisa Kay Solomon, respectivement expert en innovation et experte en culture du design, combinent leurs compétences pour vous aider à concevoir des réunions stratégiques au sein de votre entreprise. Ils vous donnent cinq principes essentiels pour mettre en place ces échanges nécessaires au bon fonctionnement de votre entreprise.
Grâce à différents schémas et à un kit de démarrage de 60 pages pour vous aider à vous lancer, Moments of Impact vous donne toutes les cartes pour mettre en pratique ces différents principes rapidement et efficacement. Il s'agit d'un ouvrage indispensable pour tout participant à tous types de réunions !"

Chris Ertel est un entrepreneur et auteur américain. Après avoir obtenu une licence au Grinnel College, il obtient un master à l'université de Berkeley, avant de décrocher son doctorat en philosophie en 1996. À la suite de quoi, Chris Ertel enchaîne les expériences professionnelles, notamment en tant que consultant stratégique. En 2013, il décide de rejoindre les rangs de Deloitte, un cabinet de conseil en stratégie. Fort de plus de 20 ans d'expérience, il est aujourd'hui considéré comme un grand stratège de l'innovation en entreprise. Durant sa carrière, il a d'ailleurs publié différents ouvrages sur le sujet, dont le plus célèbre est certainement "Moments of impact". Publié en 2014, ce livre explique comment concevoir les conversations stratégiques afin de favoriser le changement au sein de l'entreprise.