Le virage lean

En lisant ce koob, vous découvrirez comment la démarche lean peut rendre votre entreprise incroyablement performante.

Vous découvrirez également que :

- le lean peut révolutionner votre entreprise à tous les points de vue ;

- cette démarche nécessite votre implication en tant que chef d’entreprise ;

- elle repose sur l’amélioration continue des processus, sans sacrifier à l’innovation ;

- le Lean ne coûte pas cher à mettre en place, juste un peu d’imagination et la participation de vos salariés ;

- en devenant Lean, vous apportez davantage de valeur à vos produits et à vos clients.

La stratégie lean peut donner à votre entreprise un avantage stratégique énorme, sans investissements démentiels, ni plans sociaux douloureux. Vous devez cependant avoir un plan d'action clair pour surmonter les nombreux obstacles qui se présenteront. Art Byrne est l’un des premiers managers à avoir implanté systématiquement la démarche lean dans les entreprises qu’il dirigeait. Profitez de son expérience et de ses conseils pour rendre votre société plus performante et leader de son marché.

L'avis de Koober :
“L’expert en management Art Byrne a implémenté la stratégie Lean dans plus de 30 entreprises avec succès. Dans Le virage Lean, il expose ce qu’il a mis en place dans ces sociétés pour vous démontrer les bénéfices de ce type de management. Les stratégies et principes énoncés dans cet ouvrage vous permettront de mieux comprendre le management Lean afin de le mettre en place dans votre entreprise.
Cet ouvrage pratique est accessible à tous et ne requiert pas de connaissances prérequises sur le concept du Lean. Il est destiné aux managers, aux entrepreneurs et dirigeants d’entreprises.”

Art Byrne est un spécialiste américain du lean management. Le jeune homme décroche un bachelor en économie à Boston, avant d'obtenir son master de l'école de commerce Babson College. Il se spécialise ensuite rapidement dans le lean management. Il rejoint d’ailleurs General Electric en tant que manager général. Il est ensuite nommé CEO de The Wiremold Company et permettra à cette entreprise de voir sa taille quadrupler et sa valeur augmenter de 2 500 % en seulement 10 ans. Art Byrne devient ensuite partenaire à la J. W. Childs Associates, entreprise au sein de laquelle il gère l'intégration des principes du lean pour les clients. Au final, en près de 30 ans, Art Byrne aura aidé plus de 30 entreprises réparties dans 14 pays différents à intégrer les principes du lean management à leur fonctionnement.