Extreme Teams

En lisant ce koob, vous découvrirez ce qui mène une équipe innovante au succès.

Vous découvrirez aussi :

- que les entreprises novatrices, au-delà de leurs produits, inventent des modes de fonctionnement et une culture qui leur sont propres ;

- qu’une équipe qui réussit est exigeante quant aux résultats, et unie par des liens forts ;

- que les équipes dites “extrêmes” se consacrent à 100% à la réalisation de leur mission, sans aucun compromis ;

- qu’un engagement absolu du personnel permet de réaliser des performances impressionnantes, mais présente aussi certains inconvénients.

Les “success stories” d’aujourd’hui concernent souvent de jeunes entreprises innovantes, qui provoquent la rupture dans leur secteur en bouleversant les règles établies. Portées par une vision forte, elles ambitionnent de changer les modes de consommation et de laisser leur empreinte sur le monde. Mais leur exigence ne s’arrête pas là. Dans leur fonctionnement interne, ces sociétés créent la nouveauté en créant des environnements de travail uniques. Leurs caractéristiques : exigence, liberté, engagement, intégrité, passion. Ainsi, les équipes “extrêmes” sont de vraies pionnières, mais prennent aussi des risques à la mesure de leurs aspirations. Découvrons ensemble leurs secrets…

L'avis de Koober :
"Dans Extreme Teams, le consultant en management Robert Bruce Shaw analyse le succès de sept grandes entreprises comme Netflix, Alibaba ou encore Pixar. Leur secret ? L’importance des résultats et de la coopération entre les équipes ! En effet, l’atmosphère entre les membres de leurs équipes leur garantit des performances commerciales exceptionnelles. En plongeant dans l’histoire de ces sociétés innovantes, vous comprendrez comment former une équipe performante.
Facile à lire et guidé par les exemples, cet ouvrage donne toutes les clés pour garantir la motivation et les exploits de votre équipe."

Titulaire d'un doctorat en comportement organisationnel de l'université de Yale, Robert Bruce Shaw est consultant en management à Princeton MCG à New York. Son rôle consiste à aider les chefs d'entreprise dans la construction d'organisations et d'équipes afin d'accroître la performance, la rentabilité et la croissance à long terme. Shaw est l'auteur de livres et d'articles sur l'efficacité organisationnelle et le leadership, entre autres "Extreme Teams" qui examine le travail d'équipe dans sept des entreprises les plus avant-gardistes au monde. Il analyse comment ces sociétés ont réussi là où d'autres échouent, en parvenant à créer un climat favorisant les relations humaines de qualité, la convivialité et la cohésion au sein des équipes, ainsi que la régularité dans la réalisation des objectifs et l'appétit pour les résultats.