Dual Transformation

En lisant ce koob, vous découvrirez comment mener une double transformation (“dual transformation” en anglais) : réinventer le cœur de votre entreprise tout en développant une nouvelle activité de rupture.

Vous découvrirez aussi que :

- les sociétés établies aussi peuvent s’imposer dans la rupture en créant en leur sein une toute nouvelle activité ;

- les deux spécialités de l’entreprise doivent être gérées indépendamment ;

- les capacités clés, sélectionnées pour leur pertinence, feront le lien entre les deux ;

- une transformation profonde passe par une vision axée sur l’avenir et une volonté de rompre avec les pratiques anciennes.

Pour les entreprises établies, les innovations qui bouleversent des secteurs entiers représentent de vraies menaces. La rupture (ou disruption) semble être l’apanage de startup dynamiques auxquelles rien ne résiste. Mais rien n’oblige une société à demeurer ancrée sur la même activité et le même business model. Face aux mutations des marchés, la seule chance de survie réside dans l’adaptation. Pour y parvenir, Scott Anthony, Clark Gilbert et Mark Johnson proposent un modèle robuste et ambitieux : la double transformation. Son principe : faire cohabiter sa spécialité actuelle, repensée en profondeur, avec une offre de valeur inédite.

L'avis de Koober :
"Dual Transformation explique comment savoir quand votre entreprise a besoin de se transformer et quel processus suivre pour y parvenir. Pour cela, Mark W. Johnson, co-fondateur de la société de conseil Innosight, et Scott D. Anthony, associé dans cette même entreprise, étudient l’une des entreprises du troisième auteur, Clark Gilbert. Ils s’intéressent aussi à des entreprises comme Adobe ou Netflix. Grâce à tous ces cas concrets, ils vous montrent que la menace de disruption est le moment propice pour transformer votre entreprise.
Chefs d’entreprise, l’expertise des auteurs vous sera très utile pour effectuer une double transformation de votre entreprise !"

Né le 22 février 1975, Scott D. Anthony a étudié à Dartmouth College dont il sort avec un baccalauréat en économie avec mention très bien. Il obtient ensuite un MBA (Master of Business Administration) à la Harvard Business School. Il est aujourd'hui auteur, conférencier sur la croissance et l'innovation, et conseiller stratégique au sein du cabinet Innosight, à Singapour. Scott D. Anthony a beaucoup écrit sur l'innovation. Il est l'un des contributeurs les plus prolifiques de Harvard Business Review et coauteur de "Dual Transformation" (2017). Il réfléchit sur la manière dont les sociétés qui réussissent peuvent tirer parti des changements perturbateurs pour fortifier l'entreprise d'aujourd'hui et créer le moteur de la croissance de demain. En 2013, il a rejoint le conseil de MediaCorp, la principale société de médias de Singapour.