Conduire un projet

En lisant ce koob, vous découvrirez une approche novatrice en matière de conduite de projet.

Vous découvrirez aussi que :

- les organisations adoptent de nouvelles formes organisationnelles ;

- les méthodes traditionnelles de gestion de projet ne permettent pas aux organisations de mener leurs évolutions de manière efficace ;

- la méthode présentée ici est une méthode participative d’accompagnement au changement ;

- pour limiter les résistances au changement, vous ne devez pas hésiter à faire participer les acteurs concernés ;

- simplifier les interactions permet de conduire un projet de manière plus efficace.

Michel Rocca, maître de conférences et directeur de recherches en sciences économiques à l’université Pierre Mendès France de Grenoble, vous propose une méthode, des outils et des attitudes pour vous aider à développer vos compétences professionnelles. Et ce, afin de mener à bien tous les changements organisationnels, des plus petits aux plus importants. À travers des études de cas, il vous propose de mettre en pratique des méthodes participatives de pilotage du changement. 

L'avis de Koober :
“Étudiants ou professionnels faisant face à des changements dans votre entreprise, Conduire un projet vous donne les clés pour développer vos compétences professionnelles ! Le livre vous aide à gérer les changements organisationnels au sein de votre entreprise.
Même s’il explique les termes spécifiques à la conduite de projets, l’auteur préfère utiliser un vocabulaire accessible à tous pour aider à la compréhension. Le propos est d’autant plus clair qu’il est appuyé par de multiples tableaux et schémas. À la fin de l’ouvrage, vous trouverez une liste des outils utiles pour conduire un projet ainsi qu’une étude de cas concrète.”