Conduire le changement

En lisant ce résumé, vous découvrirez que des changements s’imposent en permanence et de plus en plus souvent aux entreprises. Ces changements ne se feront pas facilement, et il y aura de nombreuses réticences. John Kotter propose une méthode en huit étapes, pour réussir ce changement. Elle permet de conduire une transformation durable, fructueuse, et peut être appliquée à toute organisation.

À travers la lecture de ce résumé, vous découvrirez que :

- les organisations ont toujours tendance à s’opposer aux transformations et à se complaire dans une certaine inertie ;

- il existe des erreurs à éviter absolument lorsque l’on veut entreprendre un changement important ;

- l’application d’une feuille de route en huit étapes peut mener au succès ;

- le leadership est l’élément central qui permet de mener à bien une transformation réussie, et c’est la compétence essentielle à développer dans les années futures.

L'avis de Koober :
"Proposer des initiatives est essentiel dans un environnement de travail qui continue d'évoluer ! Autorité de référence en matière de leadership et management, John Kotter a écrit Conduire le changement pour vous aider à modifier votre entreprise avec succès. Ce livre publié en 1988 est, aujourd'hui encore, lu à travers le monde entier. Avec un ton franc, l’auteur distingue le leadership du management et introduit une méthode de transformation d'entreprise en huit étapes. Il livre des conseils pratiques et des concepts clés pour déclencher cette transformation et maintenir ces changements tout en utilisant des exemples visuels.
Facile à lire, cet ouvrage vous inspirera et vous aidera à suggérer des modifications dans votre entreprise, peu importe votre place dans la société."

Professeur à la Harvard Business School, John Kotter est né le 25 février 1947 à San Diego en Californie. Multi-diplômé en business et en management (Harvard University, Sloan School of Management, MIT…), cet économiste dans l'âme propose, à travers ses nombreux ouvrages, ses conférences et ses cours, une vision de l'entreprise réfléchie où le hasard n'a que peu de place. Reconnu comme un véritable gourou du leadership dans le monde entier, ce passionné d'économie n'hésite pas à faire entrer la philosophie dans ses démonstrations afin de mettre en situation ses connaissances et de les partager au plus grand nombre. Son ouvrage le plus emblématique, "Leading Change" est une véritable référence dans le monde du management depuis sa publication en 1988. Il y expose huit étapes essentielles à mettre en place dans l'entreprise afin de la transformer en profondeur et d'améliorer ses performances.