Who: The A Method for Hiring

En écoutant ce koob, vous allez apprendre la méthode en quatre étapes pour trouver, sélectionner et recruter le profil qui sera le “fit” parfait pour votre équipe et pour le poste.

Geoff Smart a fondé en 1995 le cabinet de conseil en recrutement ghSMART. Son but était d’aider des entreprises qui échouaient dans leur business, pas à cause de leurs stratégies, mais à cause d’une mauvaise méthode de recrutement.

Son expertise est donc d’aider les entreprises à trouver les meilleurs talents pour faire avancer leur business et atteindre leurs objectifs.

Pour Geoff Smart, ce qui fait le succès d’une entreprise, ce ne sont pas les décisions qui sont prises, mais plutôt QUI prend les décisions. C’est sur ce leitmotiv que se base toute son expertise et c’est donc cet enseignement qu’on retrouve dans son livre, qu’il a rédigé avec Randy Street, qui l’a rejoint en tant que vice-président de ghSMART.

Dans ce koob, cinq idées clés sont développées.

L'avis de Koober:

Ce livre est un très bon outil de recrutement pour les entreprises et les entrepreneurs qui peinent à trouver les meilleurs talents pour leur business. Les conseils sont clairs, illustrés d’exemples et d’anecdotes parfois assez cocasses, mais qui permettent notamment de bien comprendre les conséquences d’une mauvaise méthode de recrutement.

Je recommande ce livre à tous les entrepreneurs ou les entreprises qui ont à cœur de trouver les collaborateurs qui les accompagneront sur la durée et qui sauront faire grandir leur business.

Geoff Smart est un consultant et auteur américain. Il est le fondateur et président de ghSMART, une société de consulting fondée en 1995, et qui a pour mission de conseiller institutions politiques et grandes entreprises afin d’aider les dirigeants politiques et économiques à prendre les meilleures décisions pour le bien de la planète. Avec pas moins de 12 bureaux aux États-Unis, et d’autres en Europe et en Asie, Geoff Smart étend ses activités aux quatre coins du globe. Son ambition débordante l’a également conduit à publier des livres comme "Who: the A Method for Hiring", "Power Score: Your Formula for Leadership Success", ou encore "Leadocracy: Hiring More Great Leaders (Like You) into Government". Ces trois livres accédèrent aux listes du "New York Times", et le troisième reçut même diverses récompenses comme le IPPY Award for Best Business Book of the Year ainsi que l’Axiom Award for Best Business Book of the Year.