Koob de

Lean Startup

de Eric Ries par Mauro Morgana

publié le 14/12/2021

En lisant ce koob, vous apprendrez comment adapter les méthodes du Lean à votre startup.

Vous apprendrez aussi :

  • à innover dans des conditions de grande incertitude ;

  • quelle est la meilleure manière de manager votre startup ;

  • comment créer une activité profitable et pérenne ;

  • la manière d’assimiler plus vite ce que les clients veulent vraiment ;

  • à mesurer vos progrès de manière méthodique et objective.

Il est courant d’imaginer que les startup sont des structures à part, qui n’obéissent qu’à leur vision et à qui le succès semble acquis d’avance. En réalité, elles sont le plus souvent soumises à plus de risques et de contraintes que les autres entreprises. Leur succès ou leur échec dépend donc de paramètres classiques : le management, l’organisation ou encore l’analyse des données. Ce sont donc des facteurs à ne pas sous-estimer, au risque de perdre de l’énergie, du temps et de l’argent. Les principes du Lean, qui ont prouvé leur grande efficacité dans l’industrie, peuvent être transposés avec succès aux startup. L’innovation n’est ainsi plus un hasard, mais le résultat de la rigueur et d’une méthode scientifique. Comment le Lean Startup peut-il révolutionner votre manière de diriger et d’innover ?


L’avis de l’auteur du koob, Mauro Morgana :

“Ce livre est considéré à juste titre comme une référence pour les entrepreneurs. Il dissipe de nombreuses illusions sur la manière d’atteindre la réussite, tout en permettant de poser des bases saines et solides pour le futur. J’ai ainsi particulièrement aimé une des idées principales du livre : ce n’est pas le produit ou le service qui doit être au cœur de la réflexion, aussi innovant soit-il, mais la manière de s’interroger en permanence sur ce qui fonctionne et sur ce que les clients veulent vraiment.
À ce titre, je conseille vivement sa lecture à tous les entrepreneurs, qu’ils soient débutants ou expérimentés.”


Biographie de l'auteur

Né le 9 septembre 1978 aux États-Unis, Éric Ries entre à l’université Yale en 1996 pour étudier les mathématiques et l’informatique. Diplômé en 2000, il part pour la Silicon Valley et travaille comme ingénieur informatique dans une agence de communication. En 2004, il cofonde IMVU, un réseau social, qui est un succès immédiat. Quatre ans plus tard, il devient conseiller chez Kleiner Perkins Caufield & Byers puis se lance en indépendant peu après. C’est ainsi qu’il développe une méthode visant à aider les startups à se développer et à réussir. En 2012, Éric Ries prend les rênes de Long-Term Stock Exchange. Il est également Entrepreneur-In-Residence à Harvard Business School. L’entrepreneur américain partage ainsi son temps entre l’alimentation de son blog, le conseil aux entreprises et ses conférences.

Commentaires :

user_5eb5708118735
2020-11-28 08:25:47
Super résumé, bonne narration... Très bon koob bravo
5f7864836bed3
2020-10-04 09:31:52
Je donne bien 5 à ce koob et non 1 !!! Merci de le retirer
59b06a5a2482a
2020-05-11 06:12:32
Livre incontournable que j'ai écouté dans sa version intégrale sur une autre plateforme : c'est pratique de pouvoir "réviser" les concepts abordés pour se rafraichir la mémoire de temps en temps.
Aurelie lilie
2020-04-22 12:57:37
Super ! Je vais écouter à nouveau et prendre des notes puis action.
Amélie
2020-01-26 22:16:08
J'ai adoré merci ! C'est un des meilleur résumé Koober pour moi :)
Tibi
2019-08-02 11:44:36
Excellent résumé bien mis en scène. Je l’utilise pour faire découvrir la méthode autour de moi. Une méthode à découvrir absolument. 19 minutes qui ne sont pas perdues du tout
user_5bfd26b8b8ce3
2018-11-30 16:32:02
La base. Nécessaire au moins 1 fois (avant de lire le livre :))
remiQiF
2018-11-18 00:28:36
Pratique et didactique
Pierre Bussy
2018-11-08 21:12:32
Bonne base de travail pour le lean start up
mel2lo-pub164413
2018-08-17 16:51:56
J’ai trouvé le schéma très aidant. Je trouve que cela manque dans les autres koobs
57236f9097574
2018-08-07 11:32:56
Rien de très nouveau pour qui connaît déjà la méthode Toyota
Vincent Enzo
2018-07-14 17:03:09
Très bon résumé d'un livre assez dense, parfois un peu long et souvent répétitif. Bravo pour en avoir tiré l'essentiel de façon aussi claire.
Rahime Syf
2018-06-09 17:27:56
C'est top ! Un grand merci pour cette merveilleuse plateforme, je me suis inscris aujourd'hui et je suis conquis ! Peace !
henry.dossot94594
2018-05-15 12:25:23
Super pragmatique :)
5ab79c183ecb5
2018-03-30 23:05:47
Excellent
Ombeline Becker
2018-03-12 11:18:33
Intéressant même si cela semble compliqué à mettre en place
hayot.marie-louise113519
2017-11-21 23:16:48
Concis et précis !
Christian Giudicelli
2017-11-05 10:28:22
J'ai adoré autant le fond du sujet que la nouvelle façon de présenter le koob! Présentation à adopter de nouveau s'il vous plaît !! ;)
59f2adc82ecea
2017-11-01 21:21:13
Dynamique, imagée avec des effets sonores. De loin le meilleur koob écoute à ce jour
Nathanael Bruneau
2017-08-31 07:05:01
Excellent !!
sebastien-fgx97064
2017-08-22 23:11:15
Résumé concis
Olivier Brengues
2017-08-22 14:57:36
Complétude sur un sujet où il y a bcp à dire
annel32596264
2017-08-19 08:48:43
Bon résumé du Lean Start up avec l'approche des principaux concepts
Yann Poussard
2017-08-08 18:19:53
Très intéressant !
Paul Dias
2017-07-26 12:35:08
Un peu de difficulté à comprendre du fait de moins de clarté dans le texte. surtout dans le concept lean start up.
Jessica Milot
2017-07-02 19:43:58
Clair et simple a mettre en œuvre
Othman Chiheb
2017-06-11 20:22:48
Superbe etude et analyse !
5935882600ac7
2017-06-11 09:36:24
Bon résumé. C'est clair et on retrouve bien les éléments essentiels de cette "méthode". J'aurai personnellement ajouté une phrase pour bien préciser qu'il est possible de faire du lean quel que soit le type de projet. On associé souvent naturellement le concept de startup avec un nouveau soft ou une nouvelle application qui sert à rendre un service. Mais il reste encore des personnes qui se lancent dans la création d'objets physiques - un nouveau canapé, une nouvelle paire de chaussure, etc... -. Pour eux la mise en place d'un prototype "light" est souvent plus complexe. Mais c'est la bonne solution. Peut être aussi préciser la difficulté de trouver son public. Quand on part from scratch avec une innovation il faut arriver à trouver sa cible. Je pense que vous devez avoir d'autres Koob sur le sujet. Vous pourriez faire une suggestion de lecture à ce sujet.
593ad802859b0
2017-06-09 21:06:31
bin structuré, manque peut-être d'exemples concrets des différentes actions
Richy La Merveille
2017-06-07 15:49:07
Très intéressant
Ismael Yekini
2017-05-24 06:10:17
Très intéressant
mlefevre8163521
2017-03-21 10:16:29
20 Minutes pr lire un livre, j'adore
Juliette Caso
2017-02-13 11:56:54
Des idées qui relèvent plus de l'agilité que du lean.
585849aada942
2017-01-11 09:09:58
Très intéressant et bien résumé, on comprend rapidement la méthode. Par contre, même en français on parle de MVP, je pense que cet anagramme n'est pas à traduire ;)
Toumanoff Pierre
2016-12-28 20:53:02
Concis, peut être un peu trop concis pour un livre de cette importance dans ce domaine ! Sinon les concepts sont très clairement énoncés et facile à retenir avec l'énumération.
Olivier Rigolet
2016-12-16 20:24:57
Très bon Koob ! J'attendais cependant un peu plus de concepts-clés.
Pierre-Matthieu Louis
2016-12-14 08:36:11
Concis et clair, au top !
Ady Clicli
2016-11-22 18:45:57
Très bien
TOMO
2016-11-08 16:09:02
Bonne overview semble-t-il, merci. Je viens de découvrir votre projet et aime bcp le concept. Vais m'abonner. Quid d'ajouter aux Koob les pages où creuser un sujet spécifique dès qu'il est résumé ? Exemple dans celui-ci : la méthode des "5 WHY" est évoquée, mais pas complètement. Il est résumé de questionner un sujet, le sens d'un projet, d'une action, mais il n'est pas précisé justement de questionner à chaque fois "les réponses données", en un flux continu, jusqu'à 5 fois au moins, afin de vraiment creuser le coeur du sujet, d'où les "5 pourquoi" (ex. #1 "pourquoi aller à A ?" > "parce que ça force à passer par B." #2 "Ok, et pourquoi forcer à passer par B ?" > "Ah, parce que ça permet de etc..." et ceci #5 fois ). Je connaissais ce sujet, mais si cela n'avait pas été le cas, je n'aurais par forcément fait le lien ou compris pourquoi est évoqué cette méthode. Ce fut le cas sur d'autres sujets évoqués. Bref, quid de compléter les koobs d'un lexique ou de notes en cours de texte pour renvoyer vers les pages explorant plus précisément les thématiques résumées ? Surtout pour des livres pro que l'on peut prendre en cours si on maitrise déjà une partie du sujet. C'est juste une remontée utilisateur (sur une point que vous avez peut être déjà abordé par ailleurs... sorry si c'est le cas). Vous pouvez même effacer ce commentaire s'il n'est pas à sa juste place selon vous, no worries. Merci & à bientôt.
578fe42b28eef
2016-07-21 16:08:10
TOP.