En lisant ce koob, vous découvrirez les raisons pour lesquelles il y a autant de personnes incompétentes dans les entreprises et pourquoi, malgré ce constat, leur nombre ne fait qu’augmenter.
Vous découvrirez aussi :
quelles sont les limites de vos chefs et de vos managers ;
ce qu’est le principe de la hiérarchologie ;
comment identifier le seuil d’incompétence d’un individu ;
quelles sont les clés pour éviter d’atteindre votre propre niveau d’incompétence.
Vous constatez souvent l’incompétence d’une personne. Par exemple, au théâtre, lorsque vous déplorez le jeu d’acteur d’un comédien médiocre ou au restaurant, quand une serveuse renverse un verre de vin sur votre jean. Cela peut aussi arriver sur votre lieu de travail, lorsque vous vous demandez comment votre supérieur hiérarchique est arrivé à ce niveau-là alors qu’il n’y connaît visiblement rien. Pour autant, toutes ces personnes ont de nombreuses qualités et ont été, à un moment donné, des professionnels compétents et qualifiés. Comment expliquer alors qu’autant d’individus finissent par atteindre leur niveau d’incompétence ?
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