Scaling Lean: Maîtriser les indicateurs-clés de la croissance de votre start-up

En lisant ce koob, vous apprendrez à définir les objectifs de votre startup et à les transformer en indicateurs de progrès au service d’un “business model” reproductible et évolutif.

Vous apprendrez aussi :

• que la traction est le seul indicateur pertinent dont vous devez vous soucier ;

• qu’une stratégie de déploiement par étapes optimise vos chances de réussite ;

• comment modéliser et contrôler votre usine à client ;

• comment mener des expérimentations à partir de vos modèles et de vos indicateurs ;

• les étapes de la démarche “Sprint Lean”.

Ash Maurya est un entrepreneur à succès et le créateur de l’outil “Lean Canvas”, qui permet la synthèse d’un “business model” en une page. Un entrepreneur peut donc facilement transformer une idée en “business model” viable. Néanmoins, ce n’est qu’une étape dans le développement d’une entreprise. Une fois confronté à la réalité, l’entrepreneur doit être capable de suivre les progrès de son entreprise pour la garder sur la voie du succès. Découvrez une méthode concrète pour définir vos premiers objectifs, les transformer en indicateurs fiables et les utiliser pour maîtriser votre croissance. Prêt à reprendre le contrôle de votre entreprise ?

L’avis de Koober :

“Scaling Lean est un ouvrage à lire si vous utilisez ou souhaitez utiliser la méthode Lean dans votre startup. Ash Maurya, créateur du Lean Canvas, vous donne les moyens de construire votre entreprise et de maîtriser les indicateurs clés de sa croissance.

Destiné aux entrepreneurs ou startupers en devenir, ce guide pratique vous donne des conseils précis pour vous aider à atteindre vos objectifs. Ce livre, étayé d’études de cas et d’exemples concrets, contient aussi des tests en fin de chapitre pour vous assurer de la compréhension des concepts clés.”