Koob de

Sprint

de JAKE/ZERATSKY, JOHN/KOWITZ, BRADE KNAPP par Laurène Chareyron

publié le 19/12/2016

En lisant ce résumé, vous découvrirez la méthode du “sprint” imaginée par trois partenaires de chez Google Ventures. Elle permet de s’attaquer à la résolution des problèmes importants et des questions cruciales que se pose tout manager ou entrepreneur quand il s’agit de faire progresser son entreprise.

Vous découvrirez ainsi :

– qu’il est essentiel, devant un important problème posé à votre entreprise, de bien décomposer les étapes de la réflexion et de prendre votre temps, plutôt que de sauter à la conclusion ;

– que la résolution du dit problème doit faire intervenir un prototype et de vrais clients actuels ou potentiels dont vous observerez les réactions ;

– qu’il est plus efficace de travailler individuellement que d’organiser des brainstormings ;

– que vous gagnerez beaucoup de temps et d’énergie à mettre en œuvre des votes silencieux et à attribuer la décision finale à un Décideur, plutôt que de lancer des débats.

Devant une situation qui bloque, cinq jours sont suffisants pour réaliser des avancées considérables. Au terme d’un processus très structuré, qui démarre par une série d’interrogations et au cours duquel vous construirez un prototype que vous testerez auprès de clients, vous y verrez plus clair et saurez dans quelle direction orienter votre travail.

L’ouvrage se divise en six parties. Une première expliquera comment prévoir et organiser le sprint en amont, puis chaque jour de la semaine, du lundi au vendredi, constituera une nouvelle partie divisée en chapitres.


Biographie de l'auteur

Né à Seattle, Jake Knapp s’intéresse rapidement au design. Il a travaillé chez Google et a contribué à la création de Hangouts. Chez Microsoft, il a travaillé sur Encarta en manageant l’équipe de designers. Il s’est particulièrement illustré dans le coaching de startups, il en a conseillé plus d’une centaine dont Nest, Slack et Flatiron Health. La consécration vient avec son ouvrage publié par le New York Times et intitulé « Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just 5 Days » dans lequel il a théorisé le concept de Sprint Method. Il intervient régulièrement dans des conférences pour traiter de productivité et de stratégies dédiées aux startups, que ce soit à l’université Stanford ou Columbia. Plusieurs de ses articles ont été publiés dans TechCrunch, LifeHackerou encore Fast Company. Il est aujourd’hui l’un des designers les plus respectés.

Commentaires :

cyril.guillet
2018-09-03 20:17:24
L’apport méthodique