Lean Startup
Koob de

Lean Startup

de Eric Ries

publié le 30/12/2016

En lisant ce résumé, vous découvrirez comment appliquer la méthode du Lean Startup au développement de nouveaux produits, principalement dans les nouvelles technologies.

Vous apprendrez aussi que :

- le Lean Startup s’adresse à tous ceux qui portent un projet ;

- l’expérimentation et le feedback sont au cœur de la méthode ;

- le Lean Startup est un système en mouvement, qui ne finit jamais d’évoluer et qu’il est important de maintenir ;

- l’adoption de cette méthode et du bon état d’esprit fera économiser du temps à toute votre équipe.

Si comme son nom l’indique, le Lean Startup s’adresse en premier lieu aux petites entreprises en forte croissance, la philosophie dont elle s’inspire, le lean management peut lui être appliqué à toutes les structures et dans tous les secteurs. Vous lancez un nouveau produit, vous êtes un “intrapreneur”, vous managez une équipe ? Le lean vous concerne. 

Biographie de l'auteur

Né le 9 septembre 1978 aux États-Unis, Éric Ries entre à l’université Yale en 1996 pour étudier les mathématiques et l’informatique. Diplômé en 2000, il part pour la Silicon Valley et travaille comme ingénieur informatique dans une agence de communication. En 2004, il cofonde IMVU, un réseau social, qui est un succès immédiat. Quatre ans plus tard, il devient conseiller chez Kleiner Perkins Caufield & Byers puis se lance en indépendant peu après. C’est ainsi qu’il développe une méthode visant à aider les startups à se développer et à réussir. En 2012, Éric Ries prend les rênes de Long-Term Stock Exchange. Il est également Entrepreneur-In-Residence à Harvard Business School. L’entrepreneur américain partage ainsi son temps entre l’alimentation de son blog, le conseil aux entreprises et ses conférences.

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Commentaires :

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1591354700883144
2017-08-08 18:19:53
Très intéressant !
omegadias
2017-07-26 12:35:08
Un peu de difficulté à comprendre du fait de moins de clarté dans le texte. surtout dans le concept lean start up.
jessica.milot
2017-07-02 19:43:58
Clair et simple a mettre en œuvre
othman.chiheb
2017-06-11 20:22:48
Superbe etude et analyse !
contact
2017-06-11 09:36:24
Bon résumé. C'est clair et on retrouve bien les éléments essentiels de cette "méthode". J'aurai personnellement ajouté une phrase pour bien préciser qu'il est possible de faire du lean quel que soit le type de projet. On associé souvent naturellement le concept de startup avec un nouveau soft ou une nouvelle application qui sert à rendre un service. Mais il reste encore des personnes qui se lancent dans la création d'objets physiques - un nouveau canapé, une nouvelle paire de chaussure, etc... -. Pour eux la mise en place d'un prototype "light" est souvent plus complexe. Mais c'est la bonne solution. Peut être aussi préciser la difficulté de trouver son public. Quand on part from scratch avec une innovation il faut arriver à trouver sa cible. Je pense que vous devez avoir d'autres Koob sur le sujet. Vous pourriez faire une suggestion de lecture à ce sujet.
jfgbeau
2017-06-09 21:06:31
bin structuré, manque peut-être d'exemples concrets des différentes actions
ulrichfayet
2017-06-07 15:49:07
Très intéressant
ismaelyekini
2017-05-24 06:10:17
Très intéressant
mlefevre81
2017-03-21 10:16:29
20 Minutes pr lire un livre, j'adore
juliettecommoy
2017-02-13 11:56:54
Des idées qui relèvent plus de l'agilité que du lean.
aboshopping
2017-01-11 09:09:58
Très intéressant et bien résumé, on comprend rapidement la méthode. Par contre, même en français on parle de MVP, je pense que cet anagramme n'est pas à traduire ;)
pierre.toumanoff
2016-12-28 20:53:02
Concis, peut être un peu trop concis pour un livre de cette importance dans ce domaine ! Sinon les concepts sont très clairement énoncés et facile à retenir avec l'énumération.
olivier.rigolet
2016-12-16 20:24:57
Très bon Koob ! J'attendais cependant un peu plus de concepts-clés.
louis.pierrematthieu
2016-12-14 08:36:11
Concis et clair, au top !
ady6193
2016-11-22 18:45:57
Très bien
contact
2016-11-08 16:09:02
Bonne overview semble-t-il, merci. Je viens de découvrir votre projet et aime bcp le concept. Vais m'abonner. Quid d'ajouter aux Koob les pages où creuser un sujet spécifique dès qu'il est résumé ? Exemple dans celui-ci : la méthode des "5 WHY" est évoquée, mais pas complètement. Il est résumé de questionner un sujet, le sens d'un projet, d'une action, mais il n'est pas précisé justement de questionner à chaque fois "les réponses données", en un flux continu, jusqu'à 5 fois au moins, afin de vraiment creuser le coeur du sujet, d'où les "5 pourquoi" (ex. #1 "pourquoi aller à A ?" > "parce que ça force à passer par B." #2 "Ok, et pourquoi forcer à passer par B ?" > "Ah, parce que ça permet de etc..." et ceci #5 fois ). Je connaissais ce sujet, mais si cela n'avait pas été le cas, je n'aurais par forcément fait le lien ou compris pourquoi est évoqué cette méthode. Ce fut le cas sur d'autres sujets évoqués. Bref, quid de compléter les koobs d'un lexique ou de notes en cours de texte pour renvoyer vers les pages explorant plus précisément les thématiques résumées ? Surtout pour des livres pro que l'on peut prendre en cours si on maitrise déjà une partie du sujet. C'est juste une remontée utilisateur (sur une point que vous avez peut être déjà abordé par ailleurs... sorry si c'est le cas). Vous pouvez même effacer ce commentaire s'il n'est pas à sa juste place selon vous, no worries. Merci & à bientôt.
michal.donoma
2016-07-21 16:08:10
TOP.