Lean Startup
de Eric Ries par Ugo Di Mascio
publié le 30/12/2016En lisant ce résumé, vous découvrirez comment appliquer la méthode du Lean Startup au développement de nouveaux produits, principalement dans les nouvelles technologies.
Vous apprendrez aussi que :
- le Lean Startup s’adresse à tous ceux qui portent un projet ;
- l’expérimentation et le feedback sont au cœur de la méthode ;
- le Lean Startup est un système en mouvement, qui ne finit jamais d’évoluer et qu’il est important de maintenir ;
- l’adoption de cette méthode et du bon état d’esprit fera économiser du temps à toute votre équipe.
Si comme son nom l’indique, le Lean Startup s’adresse en premier lieu aux petites entreprises en forte croissance, la philosophie dont elle s’inspire, le lean management peut lui être appliqué à toutes les structures et dans tous les secteurs. Vous lancez un nouveau produit, vous êtes un “intrapreneur”, vous managez une équipe ? Le lean vous concerne.
Biographie de l'auteur
Né le 9 septembre 1978 aux États-Unis, Éric Ries entre à l’université Yale en 1996 pour étudier les mathématiques et l’informatique. Diplômé en 2000, il part pour la Silicon Valley et travaille comme ingénieur informatique dans une agence de communication. En 2004, il cofonde IMVU, un réseau social, qui est un succès immédiat. Quatre ans plus tard, il devient conseiller chez Kleiner Perkins Caufield & Byers puis se lance en indépendant peu après. C’est ainsi qu’il développe une méthode visant à aider les startups à se développer et à réussir. En 2012, Éric Ries prend les rênes de Long-Term Stock Exchange. Il est également Entrepreneur-In-Residence à Harvard Business School. L’entrepreneur américain partage ainsi son temps entre l’alimentation de son blog, le conseil aux entreprises et ses conférences.
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