Koob de

Le plaisir au travail : du savoir-faire à l’aimer-faire

de Francis Boyer par Camille Clair-Fayolle

publié le 10/05/2019

En lisant ce koob, vous découvrirez un management qui place votre épanouissement et celui de vos collaborateurs en premier. Ce critère est le pilier de la performance de votre entreprise.


Vous découvrirez aussi :

- que la liberté et la responsabilisation des salariés sont la clé pour qu’ils soient heureux et performants ;

- une liste de 30 appétences, afin d’identifier ce que vos collaborateurs aiment faire ;

- comment mettre ces appétences au centre de votre management ;

- que ce management passe par une responsabilisation de l’employé dans son engagement ;

- pourquoi le management traditionnel est appelé à évoluer.


Tout au long de sa vie, une personne passe en moyenne 66 000 heures au travail. C’est un constat bien triste si ce que vous faites vous déplaît ou même si vous y êtes indifférent ! La plupart du temps, la notion de plaisir n’est pas du tout abordée dans le milieu de l’entreprise, car elle est associée à la sphère du privé. Le plaisir est ainsi souvent considéré comme un danger pour la performance. C’est également ce que vous croyez ? Détrompez-vous ! Si vos collaborateurs ont suffisamment d’autonomie, ils prendront plaisir à réaliser leurs missions, seront bien plus engagés dans leur travail et donc bien plus performants. Le management par le plaisir ne repose pas sur une vision idéalisée du monde du travail : il prend en compte de nombreuses difficultés. Il est donc possible d’améliorer la performance de vos collaborateurs simplement. Alors, qu’attendez-vous ?

Commentaires :

juliette.follin
2019-05-23 13:16:31
Trop bien ! :-)