En lisant ce résumé, vous apprendrez que l’incertitude et l'ambiguïté font désormais partie intégrante de notre monde moderne et que l’être humain y est peu adapté, peu éduqué et peu enclin à y faire face. Néanmoins, la maîtrise de techniques et l’adoption de certains états d’esprit permettent de renverser cette fatalité : c’est ce que permet l’“intelligence du risque”. Si son utilisation est plus ou moins innée selon les individus, vous saurez bientôt déterminer votre niveau, son mode de fonctionnement et acquérir les compétences qui pourraient faire de vous un véritable stratège.

Vous apprendrez aussi :

- à quoi sert l’intelligence du risque ;

- comment déterminer son propre quotient de risque ;

- ce qu’est la “zone de pénombre” (“darkened room”) ;

- les biais de la connaissance ;

- la folie qui se déclenche au sein de groupes ;

- comment penser en chiffres ;

- comment quantifier le probable ;

- comment parier et gagner ;

- comment avoir conscience de son savoir.

On peut définir l'intelligence du risque comme la capacité à estimer les probabilités qu’un événement se produise avec précision, en fonction de ses propres connaissances. Telle une ampoule dans une pièce sombre, elle délimite la pénombre. Elle n’est utile ni dans l’obscurité totale, ni en pleine lumière, mais dans cet entre-deux où la connaissance est parcellaire. C’est une composante du mental et à ce titre, tout comme le QI ou les autres formes d’intelligence, elle peut être développée. 

L'avis de l'auteur du koob, Mauro Morgana :
"La gestion des risques est un sujet en grande partie méconnu et pourtant utile à chacun, même s'il peut paraître un peu austère de prime abord. J’ai aimé que l'auteur souligne que les experts ne doivent pas être crus aveuglément, car ils sont eux-mêmes sujets au biais de surconfiance de soi.