Devenez manager coach
de Laurent Caudron par Catherine Lomenech
publié le 31/12/2019En lisant ce koob, vous découvrirez différentes techniques de management qui vont vous aider à développer votre leadership.
Vous découvrirez aussi :
comment instaurer une relation de confiance ;
quel est le langage adapté à une communication verbale réussie ;
quelles sont les bonnes pratiques qui permettent d’accompagner efficacement son équipe ;
quelles sont les différentes techniques managériales qui aident à régler les conflits ;
comment prémunir son équipe contre les risques de burn-out.
Ce koob s’adresse aux personnes qui débutent en management. Si vous possédez déjà des connaissances sur le sujet, nous vous conseillons de lire Les employés d'abord, les clients ensuite.
Le rôle d’un manager-coach est de faire réussir son équipe, rapidement, confortablement et de manière motivante. Il n’est pas censé posséder toutes les compétences ni même détenir toutes les réponses. En revanche, il sait comment faire émerger l’envie, la créativité et les moyens pour les trouver. Il sait poser le cadre pour mettre en œuvre les processus qui vont faire naître les solutions. Il est une ressource, un facilitateur, celui qui accompagne son équipe et favorise sa réussite. Êtes-vous prêt à découvrir les bonnes pratiques du manager-coach ?
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